为贯彻落实市领导指示精神，深入推动出资企业内控体系建设，按照《市国资委关于推进市出资企业内部控制体系建设的指导意见》要求，2015年11月4日下午，全市出资企业内部控制体系建设推进会在武建集团三楼会议室召开。武汉市国资委副巡视员黄富宝出席会议，22家出资企业分管内部控制体系建设副总及主责部门负责人参会，统评处处长桂玉平主持了会议，财政部《新理财》杂志社对会议进行全程跟踪报道。

会议开始后，武建集团总会计师万建国以《加强企业内部控制体系建设管控风险增强效益》为题介绍了武建集团内控体系建设基本情况。万总从什么是内控、怎么做内控、十步工作法、十点感受、六点成果及下步工作方案等六方面展开，做了全面介绍。

随后，中海泰咨询公司总经理陈永红具体讲解了武建集团内部控制体系建设工作方法、成果及经验。此后，武汉地铁集团、工业控股集团、公交集团做主题交流发言。

    最后，国资委黄富宝副巡视员做总结讲话。他的讲话以强化“三个重视”、把握“两种意识”、突出“三个重点”为主线条进行展开，要求各出资企业保障内控体系建设工作稳步推进、巩固成果、深入开展。黄主任对各出资企业提出殷切希望，希望各企业认真学习、充分消化、狠抓落实，通过内控建设，实现企业管理转型升级、企业运营规范高效、企业发展竞进提质。