首先项目经理余峰对工程的工期安排、进度控制、安全文明施工目标做了简要汇报，同时提出本工程安全、质量创“楚天杯”的目标；项目技术负责人郭海俊对前期策划及后期设想作了详细的汇报。
会议上，吴建军董事长对项目部前期工作予以肯定，对智苑小区项目团队寄予厚望，提出“珍惜机遇”、“遵守规则”、“真抓实干”三大要求，强调安全标准化，文明施工常态化；总经理应志刚提出要“确保完成各项目标”、“抓落实、抓长远”，杜绝“虎头蛇尾”，确保整体工作目标持之以恒的开展下去。
智苑小区还建社区项目属于武汉葛化集团转型后的第一个惠民工程，业主对该工程的质量、进度、安全及文明施工寄予极高的厚望。通过本次动员大会，项目部更加坚定了信心，进一步明确了今后工作方向，项目部将进一步加强管理，为业主交付满意工程。