2014年2月23日，广西分公司召开全体员工大会，就落实2014年经济责任目标做了动员，分公司总经理周峰同志在会上就今年经济指标情况做了介绍，并指出，要加强项目和岗位的责任考核，进一步细化管理工作，对部分项目实行区域管理；要加强成本费用的控制，透明费用报销。他动员全体员工团结一心，共同克服困难，确保目标的实现。

财务办公室就2013年分公司职工薪酬、各项指标完成情况向大家做了汇报，提出尽快建立考核制度，做到让每个部门、每个项目清楚成本费用支出情况，做到管理有的放矢；经营部就2014年经营工作作了说明。陈新国书记作总结发言，要求在2014年要深化分公司改革，稳中求进，抢抓机遇，进一步落实责任制，全面完成年度目标。