建筑工程质量管理中，住宅工程质量通病的防治一直占据着重要地位。它直接影响了住户的正常使用，也必然影响施工企业的口碑和品牌。为了保证精品工程创建，加快集团发展，东风本田双限房一期工程项目部精心组织策划了一场质量管理交流会。

此次会议由项目部经理黄德明组织，技术负责人王翔主持。出席会议的还有各个分包单位的技术负责人，大家在交流的过程中寻求更加合理的管理办法。会上，王翔介绍了公司编发的《武汉建工股份有限公司住宅工程常见质量问题与防治要求》，并就某些疑难部分展开分析。会议一致认为，将该《要求》作为现场质量管理的重要依据，提高现场的质量管理水平。随后，根据现场施工进度，王翔着重介绍了根据现场主要进行砌体和粉刷施工中需要注意的问题。

会议后半程，各分包单位技术负责人就现实际施工中遇到的问题展开了交流讨论，并对武汉建工的施工管理提出了良好的建议。最后，黄德明提出：管理人员要严把质量关，加强巡查监管，切实落实会议的要求，坚持不懈的做好质量管理工作。

通过这次交流会，管理人员加强了质量管理意识，各方协调沟通也更具有时效性和可操作性。项目部将以此为契机，加强交流沟通，加强现场管理，争创用户满意工程、社会满意项目。