应华东公司总经理邓彦兵之邀，武建集团公司总工王爱勋，武汉建工副总工胡宝明于2月22日开始对华东公司青年员工进行培训教学，并逐个现场检查华东公司的重点项目，给予技术管理指导。
　　邓彦兵向反映了驻外公司青年员工由于经常驻外，在总部学习技术管理知识机会较少的情况。针对这一情况，王爱勋、胡宝明利用晚上时间对华东公司南京片区、滁州片区、马鞍山片区青年员工进行了针对性、前瞻性的教学指导，重点介绍了工程建设工法制度及其编写技术要求和建筑业10项新技术及发展概况，细致讲解了施工中应注意的一些技术问题。
　　23日上午，王爱勋、胡宝明和邓彦兵等领导对南京片区重点项目蓝天华门国际花园工程和八一医院病房门诊大楼二期工程进行了现场检查及技术指导。针对质量创优目标为南京市精品示范工程的蓝天华门工程1#，王爱勋、胡宝明进行了特别检查，并在现场召开技术指导会议，华东公司副总工雷光、蓝天华门项目副经理况卫国与王总进行了深入的技术交流。王总指出，优质工程的质量要求高，对现场的管理提出了更高的挑战，精于管理，合理规划才能出精品。下午，王总一行到合肥省滁州市区，在华东公司总工张明的介绍下对金鹏99项目工程质量及安全情况进行了检查，对存在的安全隐患、质量隐患等做了详细的分析，并指导项目部管理人员如何排除隐患，做到对工人负责，对业主负责，更对自己负责。同时也对该项目目前的问题以及技术应用方面的困难提出了宝贵意见，弥补了该项目的各项不足，增强了项目管理人员的安全质量控制意识 。
　　24日，王爱勋一行到达阜阳市体育中心综合体育馆工程项目部，在项目经理张铁军同志的陪同下对工程整体由外至内、由下自上作了层层检查，并于现场办公室召开了工作会议。
　　会议首先由王爱勋对现场整体检查作了综合评价。他表示，现场总体情况良好，整个工程在受控状态，混凝土结构质量不错；但目前工程正处于紧张的内外装修和机电安装阶段，后期工作协调量大，工作繁琐，项目部同志需更加细心，做好宏观调控的同时要处理好细部施工节点质量，细部出精品，确保省优质工程，冲击鲁班奖；对于年轻同志而言，要在工作中总结，要有QC成果、新技术应用、工法等成果，这样才能更好的得到锻炼和提升。随后现场工作人员介绍了工程概况、工程进展情况、关键节点施工情况，并就各自工作做了汇报。王总肯定了项目工作人员的工作态度，对年轻同志的精神面貌表示赞赏。
　　通过此次培训检查，华东公司员工深刻体会到加强学习才能进步，合理规划管理才能创造精品工程。

1#楼精品工程现场检查指导

蓝天华门现场技术指导会议