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武汉建工集团 与城市经典同行(载《中国建筑业》2012年第8期)
17455次2012-09-18

 

 

武汉建工集团与中国建筑工程鲁班奖结下不解这缘。1983年重建的武汉黄鹤楼既是武汉最具代表性的标志建筑,又是大武汉走向改革开放重新崛起的标志,1987年首届鲁班奖开奖,由武汉建工集团承建的中华历史名楼—黄鹤楼就夺得这一建设工程的最高荣誉,从此,武汉建工集团在工程建设中以创建鲁班奖精品工程为目标,不断收获鲁班奖荣誉,25年来获得16项鲁班奖,有14项在武汉获得,武建人为武汉城市建筑增辉,武建人被誉为这座城市的“鲁班”。

 

地标建筑就是精典建筑

 

改革开放以来,武汉经济不断快速发展,城市建设日新月异。作为武汉市属的国有施工总承包企业的武汉建工集团承担了武汉市一大批地标性建筑,武汉第一座超高层建筑泰合广场,武汉金融一条街上的标志建筑瑞通广场、招银大厦、武汉图书馆,而站在长江和汉水交汇的城市中心之处,更是“展示”着武汉建工集团的5大杰作:1983年建成的黄鹤楼、1998年特大洪水后建设的龙王庙综合整治工程、近4年建成的琴台大剧院、琴台音乐厅和辛亥革命博物馆,这些武汉标志建筑除辛亥革命博物馆获中国钢结构工程金奖并正申报鲁班奖外,其它都捧得金灿灿的鲁班金像。武建人的信念就是:地标建筑就是精典建筑,就是鲁班奖工程。

  

打造精品就是优化管理

 

思想决定成败,目标决定高度。武建人常说,“建筑人的信念是钢筋混凝土铸造的,工程的任务交到我们的手上就是一百个放心”。这个坚定承诺的背后靠什么支撑?靠的就是高出一档的内控目标,一丝不苟的创新管理、一砖一石的严细实干。武建人遵循“精、严、细、实、快”五字诀管理要素:精,即组织施工精心,建造工程精品;严,即执行标准严格,过程控制严密;细,即查找问题细心,节点做法细致;实,即措施落在实处,成本核算实在;快,即管理高效快捷,总结提高快速,并且形成了一套具有自身特点、具体适用的《施工总承包管理实施细则》。

武汉琴台大剧院,作为我国中部地区的一个国家级文化艺术中心,工程伊始就明确了誓夺“鲁班奖”的质量目标。为此,公司建立了完善的质量保证和管理体系,组建具有创“鲁班奖”工程经验的项目班子,践行“先谋后施、过程控制、突出特色、细节大师、一次成优”的管理思路,采取一系列控制措施,保证工程质量和进度。地下室施工要求三个月完成,但由于升降舞台深达20米,地处汉江和月湖相夹之中,防地下水的连续墙深达44米,又时值冬季施工等因素,按常规看来是乎不太可能。困难摆在面前,武建人没有退缩,制定了周密的抢工措施和技术方案,按时实现了地下室封顶。同时严格控制施工质量,组织了确保1800个座位预埋件准确到位等施工难点的技术攻关,这项QC成果在全国获奖,并被评为“全国工程建设优秀质量管理小组”、工程被列为“全国第五批建筑业新技术应用示范工程”,最后获得2008年度的鲁班奖。

武汉建工承接的襄阳烟厂是一配套设施齐全、低碳环保、智能自动化的现代工业建筑。该工程合同质量目标为湖北省楚天杯,但公司和项目部实际内定目标是鲁班奖。朝着这一目标,公司和项目部上下努力,工程建设如期推进,各项设备安装调试一次成功。被评为全国AAA级安全文明标准诚信工地、全国优秀质量管理小组、湖北省新技术应用示范工地、湖北省建设工程质量和安全观摩项目,摘得2011年度国家建设工程质量最高奖----鲁班奖。

 

精典工程成就非凡业绩

 

鲁班奖作为我国工程建设最高荣誉,对工程评奖是优中选优,不仅注重工程质量,而且从工程的社会效益和经济效益综合考虑,对施工企业起到正确导向的作用。

创造精品工程是一项系统工程,需要企业不断转变发展方式,创新项目管理。转变经济增长方式,实现项目管理创新和跨越,建筑企业肩负着重大责任。企业必须讲求经济效益,但具有社会责任和人文精神的企业才能行走得更远更持久。我们建筑企业,尤其是骨干企业要增强责任感和使命感,严格执行工程建设强制性标准,积极应用建筑节能科技成果,把建筑节能、节地、节水、节材和环保的要求落到实处。要加大自主创新的力度,以大型工程项目为平台进行综合攻关,形成企业自身的企业标准,提高自主创新能力和核心竞争力。要建立以企业为主体,市场为导向,产学研相结合的技术和管理的创新体系,使企业获得持续创新的能力,奠定创新项目管理的基础。

近年来,武汉建工集团在着力转变发展方式,坚持围绕主业,探索集团发展的新路子,初步形成集团发展新的模式:一是围绕建筑主业大力延伸产业链,积极打造路桥、钢结构、机电安装和智能集成四大专业公司。二是在业态发展方式上调整,充分发挥现有房地产开发资源,积极谨慎推进房地产项目开发,房地产开发稳步前行。三是在主营业务结构上调整,探索以投融资方式带动主营业务发展的路子,集团在BT项目的投资开发上迈出坚实步伐。四是在外地市场拓展上调整布局,有进有退,开拓新的地区。

转变发展方式使集团生产经营实现了新跨越:经营规模连续突破,新签合同额2010年同比增长30.43%,2011年同比增长58.9%;一大批重点工程施工规模和速度再创新纪录,70万方工程造价10亿元的襄樊万达项目仅用15个月完成,辛亥革命博物馆如期竣工,武汉二环线和三环线高架桥施工创多项第一;公司综合实力跃上新台阶,营业收入2010年同比增长34.58%,2011年同比增长37.95%,人均劳动生产率达700万元,公司多年列湖北省百强企业和武汉市百强企业。2011年一举夺得鲁班奖、国优奖、詹天佑奖、全国用户满意工程、国家市政工程金奖和中国钢结构工程金奖等六项国家级建设工程大奖,公司特级资质一次性通过审核就位。 

 

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