----武建集团召开2017年半年工作会议

为分析总结上半年集团工作情况，确保年度目标任务的完成，武建集团于7月17日下午在公司三楼会议室召开了2017年半年工作会议。公司领导、副总师、部门负责人，经营公司、专业分公司、富强公司、长隆公司、驻外分公司党政领导及在汉项目经理、项目党委副书记等80余人参加了会议，会议由集团总工程师王爱勋主持。

首先，集团总经济师杨蘋就主要经济指标完成情况及上半年经济活动进行了分析，对存在的问题和不足作了总结。集团总会计师万建国就上半年财务工作情况和下半年财务重点工作进行了报告，并对下半年财务工作提出了具体要求。集团党委副书记张汉培重点讲了集团党委落实管党治党情况和下半年工作重点。其次，经营公司、路桥分公司、富强公司、长隆公司四家经营单位作为代表先后进行了专题发言，他们分析了各自上半年情况，查找不足，制定措施，积极应对，以确保全年目标任务的实现。

随后，集团总经理应志刚作了重要讲话，他指出今天会议目的就是总结集团公司上半年工作，进一步解放思想、坚定信心，进一步明确集团公司下半年的工作目标，进一步强化责任和措施，要求大家真抓实干，确保完成全年的工作目标。他从十个方面对集团下半年工作提出了具体要求，一是要进一步增强发展的紧迫感、责任感和危机感。二是要改革创新，尤其是体制机制改革，要进一步落实责任，强化责任，提高经济效益。三是要加快集团公司转型发展，加快研究组织结构调整，加快经营思维认识上的转变，大力发展PPP项目，大力推进装配式建筑。四是经营战线要进一步解放思想、积极主动、开拓进取、防控风险，抓住“长江新城”新城区、大体量的建设发展机遇，确保全年经营合同额目标的实现。五是要全面提高公司项目管理水平，进一步强化责任，健全责任机制，加大奖惩；进一步加强创新管理，创新项目策划，策划方案不流于形式。六是要不断加强技术、质量和安全管理，大力弘扬“工匠精神”，提倡精益求精的理念，创新科研体系。七是要切实加强结算和财务管理工作，创新融资渠道，提高资金管理和核算能力。八是积极支持富强房地产的发展，加大资金支持，创新如工业地产、特色小镇等联合开发模式。九是大力支持长隆公司发展，实现发展和转型的齐头并进。十是集团公司与市建委签订了两家检测中心的移交协议，下一步要加强两家检测中心的经营工作，确保平稳过渡。

最后，集团董事长、党委书记吴建军作总结讲话。他强调本次会议主要是总结集团上半年的工作，全面分析公司当前面临的形势，进一步统一思想，提振精神，做好下半年的工作。本次会议主题是以“拼搏赶超”的精神，把握大势大局，坚持发展要务，注重改革效果，强化党建引领，在市场经济中稳步前进。他从五个方面提出了具体要求，首先讲到当前的大势大局是习总书记对国有企业的要求，是党中央提出的治国理政的新理念、新思想和新战略。习总书记强调国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强、做优、做大，不断增强企业的活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。其次讲到发展决定前景，发展决定命运，发展成就企业。第三、强调改革成就过去，改革决定未来，武汉建工正是在改革中一次次砥砺前行，实现又好又快发展。第四，要全面加强党的建设，强化各级党组织的主体责任，是全面实现公司发展目标的根本保障。第五、要保持发展的定力，一步一个脚印稳健发展。